“进博效应”赋能，三星与供应链伙伴共成长

大雁远行，要结“雁阵”，在头雁带领下，一同起飞。当做产业链头部公司的我国三星正是如此的“头雁”，在进博会的上升气场中，充分发挥“链主”效应，经过赋能核心供应商，一同打造一个强大、高效、可持久且有公众责任感的供应链生态，最终达成确实的互利共赢。

第七届进博会三星展台

在2018年参加首届进博会之前，三星早已是产业生态的“聚合”者。而在近八年来，三星进一步发挥链主公司的“进展引路人”作用，经过协同升级、现场帮扶、优化流程等多种方法，带动供应链伙伴协同进展，构建互利共赢的生态体系。

经过产业带动，促进协作伙伴一同提质升级是三星带动供应链伙伴进展的最首要方法。比如天津三星电机的供应商洁美科技，是一家专门为集成电路、片式电子元器件等公司配套生产薄型载带及离型膜等产品的高新技术公司。为协助洁美进展，三星多次与其沟通，着重掌控原材料的关键性。这径直促使洁美科技下定决心，投入巨资引进基膜生产线，达成了从“买膜加工”到“一体化生产”的根本性转变，构建了不可替代的角逐壁垒。目前，洁美科技经过与三星的长期稳定协作，已成长为产业NO.1。在这一流程中，三星扮演了“进展引路人” 的角色。

天津三星电机工厂

经过专家训练和现场辅导，协助供应商构建系统化实力，则是三星赋能供应商关键的做法。比如苏州三星电子的供应商江苏新安电器，旨在提升他们的零部件质量，苏州三星电子专门派遣国内外专家深刻现场，从理念训练到协同公司团队一同探究课题、对各个环节逐一改善，助力其完成质量体系升级。

另外，三星还经过优化流程，带动供应商一同提升ESG治理程度，构建起绿色供应链生态体系，提升资产运用效率。比如三星电子（苏州）半导体有限公司为供应商给予无偿技术指导等，系统性提升供应链绿色治理程度。在其促进下，三星供应商之一的苏州群策科技公司节能减排成效显著，2023年，达成中水回用量124万吨，回用率达51.1%，废弃滤芯减重率达48%，资产循环运用效率大幅提升。

独行快，众行远，三星以“头雁”之姿，运用多种方法，带领供应链伙伴共创价值、共享成果，让供应链变成了“共赢链”，构成了“1+1>2”的协同效应，在进博会舞台上书写了产业协同进展的生动实践。将来，三星必将与更多协作伙伴携手并肩，为我国金融的繁荣和产业链的进展贡献更大的价值。

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